پرداخت اضافی برای ساخت فلز را متوقف کنید. کاهش 30 درصدی هزینه ها

من بارها و بارها همین مشکل را می بینم: مردم تقاضای ساخت فلز می کنند، قیمت را دریافت می کنند و قیمت را ثابت فرض می کنند. همیشه ثابت نیست. در بسیاری از مشاغل، هزینه ها بالا می رود زیرا طراحی بسیار پیچیده است، انتخاب مواد با استفاده مطابقت ندارد، یا خریدار جزئیاتی را می خواهد که ارزش اضافه نمی کند. من آموخته ام که پرداخت اضافه معمولاً قبل از اولین برش شروع می شود. وقتی به یک نقل قول ساختگی نگاه می کنم، فقط روی عدد نهایی تمرکز نمی کنم. من به آنچه که این عدد را هدایت می کند نگاه می کنم. طراحی تمیز، انتخاب مواد کاربردی و مشخصات واضح می تواند تفاوت بزرگی ایجاد کند. یک تغییر کوچک در ضخامت، اندازه سوراخ، تعداد خم شدن، یا پایان می تواند هزینه را بیش از آنچه بسیاری از مردم انتظار دارند تغییر دهد. چیزی که من از نزدیک تماشا می کنم این است: 1. من طراحی را عملی نگه می دارم اگر یک قطعه فقط نیاز به نگه داشتن وزن داشته باشد، من از اشکال اضافی که تولید را سخت تر می کند درخواست نمی کنم. هر خم اضافی، بریدگی یا گوشه سفت، زمان خرید را افزایش می دهد. آن زمان در نقل قول نشان داده می شود. من دیده‌ام که براکت‌های ساده فقط به این دلیل گران شده‌اند که طراحی سعی می‌کرد فانتزی به نظر برسد. طراحی تمیزتر اغلب بهتر عمل می کند و هزینه کمتری دارد. 2. من مواد را با کار تطبیق می دهم بسیاری از خریداران بدون بررسی اینکه آیا واقعاً به آن نیاز دارند یا خیر، درخواست فلزی با عیار بالا می کنند. من با تیم‌هایی کار کرده‌ام که آلیاژ گران‌تری را انتخاب کرده‌اند که یک قطعه استاندارد فولادی یا آلومینیومی این کار را به خوبی انجام می‌دهد. من یک سوال ساده می پرسم: این قطعه چه چیزی را باید مدیریت کند؟ بار، گرما، زنگ زدگی، ظاهر یا هر چهار؟ وقتی به آن پاسخ دادم، می‌توانم انتخاب مواد را محدود کنم و از پرداخت هزینه برای ویژگی‌هایی که به آن نیاز ندارم اجتناب کنم. 3. من تلورانس ها را واقع بینانه نگه می دارم تلورانس های سخت تر معمولاً به معنای تنظیم بیشتر، بازرسی بیشتر و ضایعات بیشتر است. اگر قسمتی در داخل یک قاب قرار گیرد و فضایی برای حرکت داشته باشد، من در هر لبه دقت سطح ماشین را نمی‌خواهم. من این را از مشتری یاد گرفتم که دسته ای از صفحات نصب را سفارش داد. چاپ اصلی خواستار تحمل بسیار دقیق در مورد ویژگی هایی بود که بر تناسب تأثیر نمی گذاشتند. فروشگاه زمان بیشتری را صرف بررسی هر قطعه کرد. پس از تنظیم چاپ، قیمت کاهش یافت و قطعات همچنان به خوبی کار می کردند. 4. من می‌خواهم پوششی مناسب برای استفاده داشته باشد. سطح صیقلی زیبا به نظر می‌رسد، اما هر قسمتی به آن نیاز ندارد. پوشش پودری، رنگ آمیزی، گالوانیزه کردن و پرداخت ساده همه نیازهای متفاوتی را برآورده می کنند. اگر قطعه در داخل خانه بماند و نیازی به ظاهری نمایشی نداشته باشد، از پرداخت هزینه برای پرداختی که بیشتر بصری است اجتناب می کنم. من همیشه به این فکر می کنم که آن قسمت کجا زندگی می کند. قفسه ذخیره سازی داخلی؟ قاب فضای باز؟ پنل جلویی قابل مشاهده است؟ پاسخ، انتخاب پایان را تغییر می دهد. 5. من مقدار را با دقت برنامه ریزی می کنم کارهای دسته ای کوچک اغلب هزینه بیشتری برای هر قطعه دارد. زمان راه اندازی در قطعات کمتری پخش می شود، بنابراین قیمت واحد افزایش می یابد. وقتی می‌دانم بعداً به قطعات بیشتری نیاز خواهم داشت، سعی می‌کنم سفارش‌ها را زمانی که منطقی است ترکیب کنم. من یک بار روی پروژه ای کار کردم که در آن دو سفارش جداگانه با فاصله چند هفته از یکدیگر انجام شد. تیم هزینه های راه اندازی را دو بار پرداخت کرد. اگر آنها از همان ابتدا کل بسته را برنامه ریزی می کردند، در هزینه ها صرفه جویی می کردند و تاخیر را کاهش می دادند. 6. من برای یک تفکیک نقل قول واضح درخواست می کنم یک عدد می تواند چیزهای زیادی را پنهان کند. من دوست دارم هزینه مواد، نیروی کار، راه اندازی، تکمیل، و حمل و نقل را به وضوح مشاهده کنم. این باعث می‌شود که تشخیص آنچه که به نظر خارج از خط است را برای من آسان‌تر کند. اگر یک مغازه خیلی بالاتر از بقیه باشد، گمان نمی‌کنم اشتباه کنند. می پرسم شامل چه چیزی می شود. گاهی اوقات این پیشنهاد شامل آزمایش، بسته بندی یا تکمیل آن چیزی است که مغازه دیگری از قلم انداخته است. 7. من یک نقاشی تمیز و یادداشت های واضح می فرستم وقتی به یک مغازه یک پرونده درهم و برهم می دهم، اشتباهات را دعوت می کنم. ابعاد از دست رفته، محل سوراخ نامشخص، و برچسب های ضعیف همگی عقب و جلو ایجاد می کنند. این رفت و آمد به زمان نیاز دارد. وقتی یک فایل تمیز، یک صفحه یادداشت و یک پیام واضح در مورد آنچه مهم‌تر است ارسال می‌کنم، نتایج بهتری دریافت می‌کنم. اگر یک بعد مهم است، آن را علامت گذاری می کنم. اگر یک سطح فقط لوازم آرایشی است، من هم می گویم. 8. من ارزش را مقایسه می کنم، نه فقط قیمت را ارزان ترین قیمت همیشه بهترین معامله نیست. من به زمان هدایت، ارتباطات، ثبات و کارهای گذشته نگاه می کنم. اگر قطعات دیر به دستشان برسد یا نیاز به بازسازی داشته باشد، قیمت پایین می‌تواند گران شود. یک بار دیدم که خریدار کمترین قیمت را برای محفظه فولادی انتخاب کرده است. قطعات با خم شدن ناهموار و تناسب ضعیف برگشتند. تیم مجبور شد زمان بیشتری را برای تعمیر آنها صرف کند تا پس‌انداز اولیه ارزش داشته باشد. که با من ماند. قیمت مهم است، اما هزینه کامل اهمیت بیشتری دارد. من همچنین به جزئیات کوچکی که بسیاری از خریداران از آن چشم پوشی می کنند توجه می کنم. راندمان تودرتو، اندازه ورق، اندازه سوراخ استاندارد و جهت خمش همگی می توانند بر هزینه تأثیر بگذارند. طرحی که متناسب با اندازه های معمول مواد باشد، اغلب مسیر آسان تری را به مغازه می دهد. رویکرد من ساده است. من سعی می‌کنم ساختن قطعه را بدون آسیب رساندن به عملکرد آسان‌تر کنم. من برای پایانی که واقعاً به آن نیاز دارم درخواست می کنم. من از مشخصات دقیق جایی که کمکی نمی کند اجتناب می کنم. من نقل قول را خط به خط بررسی می کنم. این عادت من را از پرداخت بیش از یک بار کار اضافی نجات داده است. اگر بخواهم روشم را با کلمات ساده خلاصه کنم، این می‌شود: آنچه را که قطعه به آن نیاز دارد، می‌خرم، نه چیزی که روی کاغذ گران به نظر می‌رسد. وقتی به این روش کار می‌کنم، قیمت‌های تمیزتر، شگفتی‌های کمتر و شانس بیشتری برای ماندن در بودجه دریافت می‌کنم. این همان درسی است که هر بار که با ساخت فلز سروکار دارم به آن بازمی گردم.

من مشاهده کرده ام که بسیاری از مشاغل ساختگی قبل از اینکه قسمت اول از مغازه خارج شود، پول از دست می دهند. مشکل معمولاً یک اشتباه بزرگ نیست. این یک لیست طولانی از موارد کوچک است. یک نقاشی خیلی دیر تغییر می کند. اندازه ورق به خوبی استفاده نمی شود. یک قطعه نیاز به خمیدگی های اضافی دارد که ارزش افزوده ندارد. قراضه ایجاد می شود. یک کارگر دقایق بیشتری را صرف تعمیر جزئیاتی می کند که باید از ابتدا مشخص می شد. وقتی به این شغل‌ها نگاه می‌کنم، همیشه الگوی یکسانی را می‌بینم: طراحی روی کاغذ خوب به نظر می‌رسد، با این حال مغازه برای ضایعات، دوباره کاری و تحویل آهسته هزینه می‌پردازد. به همین دلیل است که من ابتدا روی یک هدف تمرکز می‌کنم: کار را قبل از اینکه به زمین برسد ساده‌تر کنم. من با نقاشی شروع می کنم. اگر بتوان قطعه را با برش‌های کمتر، خمیدگی‌های کمتر یا جوش‌های کمتر ساخت، من برای این تغییر زودتر تلاش می‌کنم. من یک تغییر کوچک در محل سوراخ را دیده ام که تنظیم دوم را حذف کرده است. من طراحی مجدد براکت را دیده ام که درز جوش را حذف کرده است. تغییرات کوچکی مانند اینها به سرعت در هزینه صرفه جویی می کنند زیرا کار، سایش ابزار و خطر خطا را کاهش می دهند. من همچنین به انتخاب مواد نگاه می کنم. هر شغلی نیاز به درجه پرهزینه یا اندازه غیرعادی ندارد. بسیاری از مغازه‌ها حاشیه سود خود را از دست می‌دهند زیرا موادی را می‌خرند که تهیه آن سخت‌تر، برش سخت‌تر یا سخت‌تر از حد نیاز ذخیره می‌شود. وقتی قطعه را با اندازه معمولی تر تطبیق می دهم، ضایعات کاهش می یابد. وقتی ضخامت و اندازه را نزدیک به چیزی که مغازه از قبل استفاده می‌کند نگه می‌دارم، کار سریع‌تر پیش می‌رود. این یکی از دلایلی است که کاهش هزینه ساخت تنها مربوط به قیمت هر ورق یا قیمت در ساعت نیست. در مورد مسیر کامل قسمت است. من می خواهم هر مرحله به راحتی تکرار شود. یعنی من تودرتو را بررسی می‌کنم، مسیرها را برش می‌دهم، زمان راه‌اندازی را انجام می‌دهم و کار را تمام می‌کنم. یک آشیانه تمیز می تواند بیش از یک نقل قول مواد کمتر صرفه جویی کند. یک طرح برش خوب می تواند ضایعات را بدون سخت تر کردن قطعه کاهش دهد. یک ویژگی پرداخت ساده می تواند سنباده یا پرداخت غیر ضروری را حذف کند. به دوباره کاری هم توجه زیادی می کنم. دوباره کاری یکی از سریع ترین راه ها برای تخلیه سود است. بخشی که برای اصلاح برمی گردد دو بار از نیروی کار استفاده می کند. همچنین ممکن است بسته کامل را به تاخیر بیندازد. اگر تیم نیاز به توقف و رفع یک یادداشت اشتباه خوانده شود، فروشگاه جریان خود را از دست می دهد. من این اتفاق را روی دسته‌ای از محافظ‌های ماشین دیده‌ام که یک بعد نامشخص باعث می‌شود چندین قسمت به اشتباه بریده شوند. هزینه تعمیر بیشتر از خطای اصلی است. پس از آن، روش بررسی یادداشت های طراحی را تغییر دادم. دسته بعدی تمیز شد. این همان تغییری است که من دوست دارم. پر زرق و برق نیست. فقط مفید دسته بندی نیز کمک می کند. وقتی قطعات مشابه را گروه بندی می کنم، زمان تغییر را کاهش می دهم. تیم نیازی به تنظیم مجدد دستگاه برای هر کار کوچکی ندارد. اپراتور در ریتم باقی می ماند. جریان مواد صاف تر می شود. من این کار را برای قطعات قاب مکرر، پانل ها و براکت ها به خوبی دیده ام. یک مغازه می تواند بدون خرید ماشین آلات جدید در پول خود صرفه جویی کند. فقط به یک برنامه اجرایی بهتر نیاز دارد. قبل از هر کار یک سوال ساده هم می پرسم: آیا این قسمت باید به شکلی که نشان داده می شود ساخته شود یا می توان آن را به شکل کاربردی تری ساخت؟ این سوال راه را برای تصمیم گیری های بهتر باز می کند. گاهی اوقات پاسخ تغییر شعاع خمیدگی است. گاهی اوقات برای حذف یک جزئیات آرایشی است که بر عملکرد تأثیر نمی گذارد. گاهی اوقات باید یک قسمت سخت را به دو قسمت ساده تر تقسیم کرد. من به دنبال میانبرهایی نیستم که به کیفیت آسیب بزنند. من به دنبال راه های تمیزتر برای رسیدن به همان نتیجه هستم. یک مثال خوب از یک کار محوطه کوچکی است که من انجام دادم. طرح اصلی از چندین خم محکم، فهرست مواد ترکیبی و مرحله پایانی استفاده می‌کرد که با مورد استفاده مطابقت نداشت. مغازه می توانست آن را بسازد، اما روند کند بود. ما خط به خط قطعه را بررسی کردیم، اندازه ورق را به یک استوک معمولی تغییر دادیم، یک چین غیرضروری را حذف کردیم و مشخصات پایان را متناسب با محیط واقعی تنظیم کردیم. نتیجه تولید نرمتر، ضایعات کمتر و استفاده کمتر از نیروی کار بود. در آن صورت، هزینه نزدیک به 30 درصد کاهش یافت، اما فقط به این دلیل که طراحی و فرآیند هر دو بهبود یافته بودند. من هرگز آن نتیجه را برای هر شغلی قول نمی دهم. هر قسمت متفاوت است. این همان بخشی است که بسیاری از مردم از دست می دهند. هزینه ساخت کمتر شانسی نیست. از کنترل ثابت ناشی می شود. من نقاشی را بررسی می کنم. من روند را با قسمت مطابقت می دهم. ضایعات را کاهش می دهم. من از تیم در برابر کار مجدد محافظت می کنم. من کار را آنقدر ساده نگه می دارم که به خوبی تکرار شود. اگر بخواهم یک توصیه به شما بدهم، این است: منتظر نمانید تا کار از قبل روی دستگاه باشد تا به هزینه فکر کنید. بهترین پس انداز اغلب قبل از شروع تولید اتفاق می افتد. یک طرح تمیز بیشتر از یک تعمیر عجولانه صرفه جویی می کند. یک بخش عملی بیشتر از یک قسمت فانتزی صرفه جویی می کند. گردش کار واضح بیش از یک لیست طولانی از اصلاحات را ذخیره می کند. این روشی است که من به کنترل هزینه ساخت نزدیک می‌شوم، و این روشی است که وقتی می‌خواهم حاشیه بهتری داشته باشم بدون اضافه کردن ریسک غیرضروری، به این روش اعتماد می‌کنم.

من بارها همین مشکل را دیده‌ام: بودجه ساخت فلز روی کاغذ زیاد به نظر می‌رسد، با این حال قطعات تمام‌شده هنوز علامتی ندارند. ضایعات به روش های کوچک ظاهر می شوند. یک نقاشی پس از نقل قول اصلاح می شود. خم شدن نقطه ضعفی بر جای می گذارد. یک پایان هزینه ای را اضافه می کند که هیچ کس برای آن برنامه ریزی نکرده بود. بخشی نیاز به بازسازی دارد زیرا چیدمان با در نظر گرفتن فروشگاه تنظیم نشده است. من با آن مسائل کوچک برخورد نمی کنم. آنها پول می خورند، تولید را کاهش می دهند و باعث می شوند که کل کار سخت تر از آنچه باید باشد. آنچه من روی آن تمرکز می کنم ساده است: کاری کنید که هر دلار ساختگی از همان ابتدا سخت تر کار کند. من با نقاشی شروع می کنم، نه برچسب قیمت. اگر چاپی با تلورانس های تنگ ببینم که اهمیتی ندارند، یک سوال می پرسم. اگر من یک مجموعه جوش داده شده را می بینم که می تواند در مراحل کمتری تشکیل شود، به آن اشاره می کنم. اگر قطعه ای برای باری که حمل می کند بیش از حد ساخته شده باشد، این را می گویم. این نوع بررسی اغلب بیش از یک تخفیف صرفه جویی می کند. طراحی تمیز می تواند هزینه را قبل از روشن شدن هر ماشینی کاهش دهد. روشی که معمولاً به آن می‌پردازم به این صورت است: - من به دنبال راه‌هایی برای کاهش تعداد قطعات هستم - بررسی می‌کنم که آیا یک ماده می‌تواند جایگزین دو ماده شود - من زمان برش را با زمان خمش مقایسه می‌کنم - طول جوش و سبک اتصال را بررسی می‌کنم - می‌پرسم که آیا پایان نیاز به انجام یک کار دارد یا فقط به شکل خاصی به نظر می‌رسد - من اندازه اجرا را با فرآیند مناسب مطابقت می‌دهم. این است. زمانی که هدف این باشد که هزینه کمتری را بدون کاهش هزینه کنید، Basic خوب است. به انتخاب متریال هم توجه زیادی دارم. من پروژه‌هایی را دیده‌ام که در آن تیمی درخواست درجه ممتاز می‌کردند، زیرا مطمئن‌تر به نظر می‌رسید، اما فهمیدم که یک گزینه استاندارد می‌توانست بار را به خوبی تحمل کند. من برعکسش را هم دیده ام. یک ماده ارزان قیمت که در مرحله نقل قول باعث صرفه جویی در هزینه شد، باعث پیچ خوردگی، کار اضافی و دور دوم قطعات شد. تعداد کم هزینه کمتر نبود. انتخاب هوشمندانه‌تر معمولاً از یک سؤال بهتر ناشی می‌شود. این قسمت برای زنده ماندن به چه چیزی نیاز دارد؟ چه چیزی را لمس خواهد کرد؟ آیا در داخل خانه می نشیند یا بیرون؟ آیا مشتری هر روز آن را می بیند یا فقط در حین راه اندازی؟ این سوالات به من کمک می کند تا از بودجه و بخش محافظت کنم. برنامه ریزی فروشگاه نیز مهم است. من کارهایی را دوست دارم که با یک دنباله تمیز حرکت می کنند: برش، شکل دادن، جوش، اتمام، بازرسی، بسته بندی. وقتی یک قدم از جای خود خارج شود، کل کار شروع به لغزش می کند. یک فایل با تاخیر می تواند تودرتو را به تاخیر بیندازد. یک نظم خمیدگی ضعیف می تواند تصحیح دستی را مجبور کند. بازرسی از دست رفته می تواند قسمت بدی را وارد مونتاژ کند. من یک بار در سفارش یک قاب تجهیزات کوچک برای یک تجارت بسته بندی محلی کمک کردم. نسخه اول از براکت های جداگانه در هر گوشه، صفحه سنگین و پوششی که برای فضای داخلی مورد نیاز نبود استفاده می کرد. ما چیدمان را تغییر دادیم، طراحی براکت را ساده کردیم و به جای یک محیط خشن، از پوششی استفاده کردیم که متناسب با اتاق باشد. کار ساخت آسان تر، حمل و نقل آسان تر و نصب آسان تر شد. بدون جادو. فقط انتخاب های بهتر به ارتباط هم اهمیت می دهم. بسیاری از مشکلات هزینه قبل از شروع ساخت شروع می شود. مشتری فرض می‌کند که مغازه از قصدش آگاه است. فروشگاه فرض می کند که نقاشی تمام داستان را بازگو می کند. سپس هر دو طرف زمان بیشتری را صرف تعمیر آنچه باید در روز اول مشخص می‌کردند. من صحبت را مستقیم ادامه می دهم: - قسمت برای چیست؟ - چند تا لازم داری؟ - چه سطحی بیشتر اهمیت دارد؟ - کدام لبه می تواند خشن بماند؟ - کجا می توانیم فضای بیشتری بگذاریم؟ این نوع رفت و برگشت باعث صرفه جویی در زمان و کاهش سردرگمی می شود. همچنین به من فرصت بیشتری می دهد تا تغییری را پیشنهاد کنم که کار را بهبود می بخشد. اگر بخواهم یک عادتی بدهم که از بودجه ساختگی محافظت کند، آن این بود: با هر قسمتی طوری رفتار کنید که انگار کاری برای انجام دادن دارد، و فقط با کاری که کار به آن نیاز دارد. هر قسمت به مواد بیشتری نیاز ندارد. هر قسمتی نیاز به جوش بیشتری ندارد. هر قسمتی نیاز به پرداخت صیقلی ندارد. هر قسمتی نیاز به ساخت پیچیده ای ندارد. ارزش واقعی از تناسب ناشی می شود. هنگامی که طراحی متناسب با استفاده باشد، فرآیند فروشگاه تمیزتر می شود. هنگامی که فرآیند تمیزتر می شود، زباله ها ریزش می کنند. وقتی ضایعات کاهش می یابد، بودجه فراتر می رود. به این ترتیب است که من سعی می کنم از هر دلار ساخت فلزی بیشتر به دست بیاورم. من این کار را با پرسیدن سوالات بهتر، صادق نگه داشتن طراحی و انتخاب فرآیند مناسب برای قسمت انجام می دهم، نه برعکس.

من اغلب همین نگرانی را از مشتریان می‌شنوم: آنها به قطعات فلزی نیاز دارند که به خوبی جا بیفتند، تمیز به نظر برسند و کار را انجام دهند، اما نمی‌خواهند هزینه‌ها از کنترل خارج شود. من آن فشار را درک می کنم. وقتی یک پروژه از برنامه خارج می شود، قیمت تنها مشکل نیست. تحویل به تاخیر می افتد قطعات نیاز به بازسازی دارند. تیم ها زمان را از دست می دهند. من این اتفاق را با یک ماشین‌فروشی کوچک دیده‌ام که به براکت‌های نصب برای خط جدیدی از تجهیزات نیاز داشت. اولین دسته از یک منبع کم هزینه تهیه شد، اما سوراخ ها تا چند میلی متر از بین رفته بودند. قطعات مناسب نبودند و تیم باید متوقف می شد و قبل از اینکه بتواند به جلو حرکت کند، مشکل را برطرف می کرد. رویکرد من ساده است. من روی ساخت فلزات هوشمند تمرکز می کنم، نه ساخت بیهوده. من با نگاه کردن به نقاشی، مورد استفاده و بودجه با هم شروع می کنم. اگر یک قطعه فقط به استحکام اولیه نیاز دارد، من فرآیند گران‌تری را انجام نمی‌دهم. اگر سطحی برای مشتریان قابل رویت باشد، به پایان توجه بیشتری می کنم. اگر پروژه ای نیاز به تولید مجدد داشته باشد، من به دنبال تنظیمی هستم که کیفیت را در هر دسته ثابت نگه دارد. من معمولاً آن را به این صورت می‌کنم: - اندازه قطعه، تحمل و انتخاب مواد را بررسی می‌کنم - فرآیند را با قطعه مطابقت می‌دهم، نه برعکس - به دنبال راه‌هایی برای کاهش ضایعات و تکرار کار هستم - پایان را برای استفاده واقعی قطعه عملی نگه می‌دارم - نمونه را قبل از انتقال به تولید بزرگ‌تر تأیید می‌کنم به این ترتیب، می‌توانم به مشتریان کمک کنم از پرداخت هزینه برای ویژگی‌هایی که به آنها نیاز ندارند اجتناب کنند. یک بار صاحب کافه کوچکی برای خرید پنل های استیل ضد زنگ برای پیشخوان خدمات نزد من آمد. اولین چیزی که او پرسید ساده بود: "آیا می توانم بدون پرداخت هزینه بیشتر از آنچه استفاده می کنم، نتیجه تمیزی داشته باشم؟" این یک سوال منصفانه است. ما ضخامت ورق، طرح برش و پایان لبه را بررسی کردیم. نتیجه بخشی بود که با فضا مطابقت داشت، تحت استفاده روزانه نگه داشت و در محدوده ای قرار گرفت که او می توانست با آن کار کند. من فکر می کنم اینجا جایی است که بسیاری از پروژه ها اشتباه می کنند. مردم کمترین تعداد را تعقیب می کنند، سپس بعداً برای رفع مشکل پرداخت می کنند. من تعادل بهتری را ترجیح می دهم. یک قطعه باید با دقت ساخته شود، اما مراقبت نباید به هزینه اضافی تبدیل شود که هیچ ارزشی اضافه نمی کند. اگر به قطعات ورق فلزی، قاب های جوش داده شده، براکت ها، محفظه ها، حفاظ ها یا قطعات سفارشی نیاز دارید، می توانم به شما کمک کنم تا کار را به صورت عملی ببینید. من به ارتباط شفاف، کیفیت پایدار و فرآیندی که برای کاری که واقعاً نیاز دارید انجام دهید، منطقی است. من قول جادو نمی دهم. من قول نگاه مستقیم به پروژه، انتخاب های صادقانه در مورد مواد و روش، و ساختی که هدف آن حفظ عملکرد و هزینه در یک مکان قابل اجرا است، می دهم.

من فشار ناشی از کار ساختگی را می دانم. قیمت باید تحت کنترل بماند. پایان هنوز باید تمیز به نظر برسد. قطعات هنوز باید جا بیفتند. وقتی یکی از آن نقاط از بین برود، کل کار ممکن است پرهزینه شود. چیزی که من اغلب می بینم این است: مشکل هزینه به ندرت از کف مغازه شروع می شود. معمولاً زودتر شروع می شود، در نقاشی، در انتخاب مواد یا به روشی که ترتیب برنامه ریزی شده است. من یک دید ساده دارم اگر می‌خواهم هزینه‌های ساخت کمتر و کیفیت ثابتی داشته باشم، روی مراحلی تمرکز می‌کنم که زباله‌ها را بدون بریدن گوشه‌ها حذف می‌کنند. - من طرح را قبل از اولین برش بررسی می کنم. یک تغییر کوچک در شکل، اندازه سوراخ یا تعداد خمیدگی می تواند نیروی کار را نجات دهد. من یک بار دیدم که کار براکت فلزی ساعت‌ها از دست می‌دهد، زیرا طراحی دارای خمیدگی‌های اضافی بود که به قطعه کمک نمی‌کرد تا کار خود را انجام دهد. ما چیدمان را تغییر دادیم، عملکرد را حفظ کردیم و کار سریعتر پیش رفت. - من درجه مواد مناسب را انتخاب می کنم. برخی از خریداران مواد محکم‌تر یا ضخیم‌تر از آنچه که قطعه واقعاً نیاز دارد درخواست می‌کنند. که بلافاصله هزینه را اضافه می کند. من مورد استفاده را با مشخصات مقایسه می کنم. اگر درجه سبک تر بتواند کار را با خیال راحت انجام دهد، از آن استفاده می کنم. من حدس نمی زنم. بار، سایش و نیازهای نهایی را بررسی می کنم. - طرح برش را با ضایعات کمتری برنامه ریزی می کنم. ضایعات مادی می توانند به سرعت سود ببرند. من به تودرتو، اندازه قطعه و استفاده از ورق قبل از شروع تولید نگاه می کنم. حتی یک سود کوچک در اینجا در سفارشات بزرگتر اهمیت دارد. - من روند را ساده نگه می دارم. هر جوش اضافی، مرحله پولیش، یا پاس کاری مجدد هزینه و ریسک را اضافه می کند. من طرح هایی را دوست دارم که ساختن آنها آسان و بررسی آنها آسان باشد. یک فرآیند تمیز معمولاً نتایج تمیزتری به همراه دارد. - من زود با مغازه صحبت می کنم. افرادی که قطعات را برش می دهند، خم می کنند، جوش می دهند و بازرسی می کنند، اغلب مشکلات را سریع تشخیص می دهند. من از آنها می پرسم که در کجا ممکن است تاخیر ظاهر شود و کجا ممکن است بخشی نیاز به تغییر کوچک داشته باشد. این باعث صرفه جویی در زمان بعد می شود. - من یک نقطه بازرسی واضح تعیین کردم. کیفیت چیزی نیست که برای انتها بگذارم. من در مراحل درست بررسی می کنم. این به من کمک می کند تا مشکلی را قبل از اینکه در کل دسته پخش شود تشخیص دهم. یک مثال واقعی به ذهنم می رسد. یک مشتری یک بار سفارش محفظه فلزی با علائم محکم برای رنگ، جوشکاری و قرار دادن سوراخ ارسال کرد. در ابتدا، این طرح گران به نظر می رسید. من نقاشی را با سازنده بررسی کردم و دو نکته را پیدا کردم که باعث کار اضافی شد. یک گروه سوراخ می تواند کمی جابجا شود. یک خط جوش می تواند بدون تغییر کاربری قطعه کوتاه شود. نتیجه ساخت تمیزتر، ضایعات کمتر و مراحل لمس کمتر بود. مشتری کیفیت قطعه مورد نیاز خود را حفظ کرد و مدیریت کار آسان تر شد. به تکرار سفارشات هم دقت می کنم. وقتی یک قطعه ماه به ماه برمی گردد، من یادداشت هایی را در مورد اینکه چه چیزی باعث تاخیر، چه چیزی باعث ضایعات شده است و چه چیزی به ثابت ماندن پایان کمک کرده است را یادداشت می کنم. این عادت بیش از یک پروژه را نجات می دهد. در طول زمان روند بهتری ایجاد می کند. اگر بخواهم توصیه‌ام را ساده نگه دارم، آن را به این صورت بیان می‌کنم: - طراحی برای ساخت آسان - مواد را با دقت انتخاب کنید - قبل از شروع تولید، ضایعات را برش دهید - از فروشگاه بخواهید بازخورد اولیه را داشته باشند - در مرحله درست بررسی کنید - از هر کار تکراری یاد بگیرید به این ترتیب هزینه‌های ساخت را کاهش می‌دهم بدون اینکه اجازه ندهم کیفیت کاهش پیدا کند. بهترین نتایج زمانی حاصل می شود که هزینه و کیفیت به عنوان یک شغل تلقی شود نه دو. وقتی زود برنامه‌ریزی می‌کنم، فرآیند را شفاف نگه می‌دارم و به جزئیات احترام می‌گذارم، قطعاتی را دریافت می‌کنم که به خوبی کار می‌کنند و هزینه ساخت کمتری هم دارند. ما از سوالات شما استقبال می کنیم: 184432610@qq.com/WhatsApp +8618958309862.

Boothroyd, Geoffrey and Dewhurst, Peter, 2011, Design Product for Manufacture and Montage Womack, James P and Jones, Daniel T, 2003, Lean Thinking, Waste and Create Wealth in Your Corporation Kalpakjian, Serope and Schmid, Steven R, 2014 Technology Grounding, Manufac, Manufacll Engineering, 2020، مبانی فرآیندها و سیستم های مواد ساخت مدرن هیکس، پیتر و مک گوان، آلیستر، 2019، طراحی ساخت ورق فلز و بهینه سازی هزینه کینگ، رابرت اچ، 2018، روش های عملی ساخت فلز برای تولید کارآمد